Lankarus

Стратегия Туризма Шри-Ланки в 2016 - Tourism Strategy of Sri Lanka in 2016

Индустрия туризма Шри-Ланки готова для роста и для достижения фазы устойчивого развития в течение следующих нескольких лет, основываясь на стратегическом направлении, определяемом новым правительством. Управление по Туризму Шри-Ланки разработало широкомасштабный план — Стратегический маркетинг 2016 года, с участием заинтересованных сторон частного и государственного сектора, адресуя им давние потребности отрасли и будущие ожидания страны как туристического направления. Новая стратегия была усовершенствована в содержании, чтобы максимизировать выгоды для индустрии туризма и позиционировать Шри-Ланку, как наиболее востребованный пункт назначения путешествия в Азии.

Напомним, в течение 2015 года до ноября, Управлением по Туризму Шри-Ланки зафиксирован рост прибытий на 18,1% до 1,5 млн гостей. Общий доход от туризма составил 2,2 млрд. долларов США. На этом фоне туризм рекламный план 2016 года сформулирован на основе пяти ключевых стратегических задач. Привлечение целенаправленно 2,2 миллиона посетителей с годовым ростом на 26%, увеличивая средний дневной расход туриста до $ 200, а так же длительность среднего пребывания, способствуя генерации общего дохода от туризма в размере до 2,75 млрд. долларов. Это ключевые показатели эффективности. Продвижение Шри-Ланки, как туристического бренда обходится в 2016 году в 80 млн. долларов — путем тактических маркетинговых кампаний с упором на основные предложения продукта. Это служит в качестве общей цели рекламной стратегии, разработанной на 2016 год.

Ядро целевых рекламных инструментов будет расширено. Это такие методы, как реклама и PR, чтобы реализовать глобальную рекламную кампанию и глобальную PR инициативу, и чтобы оставаться впереди основных конкурентов Шри-Ланки. Рекламная кампания осуществляется в соответствии с кампанией Nation Branding, инициированной правительством Шри-Ланки, таким образом, выбирая ведущих поставщиков услуг, следующих руководящим принципам по закупкам правительства. Туристическая рекламная стратегия — 2016 обратилась к давней необходимости внедрения PR-агентств на ключевых рынках, особенно в Европе, Восточной Азии, странах Бенилюкса и на развивающихся рынках. Управление по Туризму Шри-Ланки назначило PR агентства для основных источников рынков для достижения целей страны по рекламе и агрессивному продвижению страны с целью повышения значимости туристического бренда в мире.
Стратегический выбор стран для туризма постоянно бросает вызов глобальной тенденции к Интернет / Маркетингу в Интернете в последние годы. Большинство традиционных маркетинговых инструментов, которые были устаревшими с введением веб на основе резервирования систем, планирования туров, электронного маркетинга и других услуг в режиме реального времени доступны для частых путешественников онлайн. Учитывая эти факторы, Управление по Туризму Шри-Ланки решило реализовать полноценную онлайн и цифровую маркетинговую кампании за 2016 год. Кампания создает конкретные многоязыковые веб-сайты для всех основных рынков и способствует фокусу на он-лайн и социальных медиа-платформах в каждой стране. Особое место уделено привлечению блоггеров-путешественников с высокой репутацией, которые выступают в качестве послов бренда и генерировать доверие, обеспечивая из первых рук рекламу для Шри-Ланки на основе опыта, накопленного от посещения страны.

Торговые, ознакомительные туры и экскурсии для представителей СМИ — по-прежнему основной компонент маркетингового плана в 2016 году. В целом 300 турагентов и 200 туристических средств массовой информации в рамках ознакомительных экскурсий, проводимых Управлением по Туризму Шри-Ланки, привлечены к кампании в текущем году. Ознакомительные туры привлекают значимые печатные и электронные средств массовой информации на Шри-Ланку с тем, чтобы производить аудио- видеоматериалы и создавать статьи по целевому назначению для туристических продуктов.
Традиционные рекламные мероприятия, такие как, участие в туристических выставках, проведение выездных презентаций и промо-акций на открытом воздухе также проводятся в каждой стране. Однако это целенаправленный выбор стран и акции там осуществляются на основании анализа потребностей. До конца 2016 года SLTPB примет участие в 46 туристических ярмарках и дорожных выставках в 20 ключевых странах с целью разработки бренда продукта и генерации продаж от взаимодействий с B2B агентами.

В то время как существует неопределенность со шриланкийскими авиакомпаниями, они все же продолжают работать в Европе и ряде других направлений. Управление по Туризму Шри-Ланки надеется вступить в стратегическое партнерство с новыми и существующими авиакомпаниями, соединяющими регионы, на базе политики «Открытое небо» правительства Шри-Ланки. Планируется развивать стратегические партнерские отношения со всеми существующими ключевыми авиакомпаниями и работать с новыми авиакомпаниями, такими как Air Austria и Malindu Air и Air China, которые будут иметь новые возможности на Шри-Ланке. Выделен бюджет для работы с авиакомпаниями и для стратегического партнерства наряду с привлечением чартерных рейсов.

Позиционирование Шри-Ланки, как места для проведения международных и внутренних событий, является ключевым компонентом маркетинговой стратегии 2016. В Управлении по Туризму Шри-Ланки надеются провести известное туристические мероприятия на Шри-Ланки в течение следующего года, такие как Arugam Bay Pro- Surf, Kiteathelon, события приключенческого туризма и т.д. В то же время более 25 культурных, религиозных события, мероприятия по искусству и развлекательные мероприятия, которые имеет прямое влияние на развитие туризма, проводятся Управлением по Туризму Шри-Ланки в течение текущего года. Деятельность усилена за счет увеличения денежного взноса для этих целей в 2016 году.
С другой стороны, приняты меры по улучшению качества туристических продуктов, инвестируя в развитии инфраструктуры. Информационные центры туризма улучшаются в обслуживании путешественников. Местные медиа-кампании, разработки новых продуктов, развитие нишевых сегментов, работающих с провинциальными советами по развития внутреннего туризма, являются частью стратегии, сформулированной в 2016 году.

В 2016 году на Шри-Ланке прошел конгресс SNAV, крупнейшего французского турагента, привлекая 600 туристических агентов из Франции в нашу страну. Конгресс предоставил огромную экспозицию для рынков в Европе, особенно в франкоязычных странах. Управление по Туризму Шри-Ланки продвигает страну, как место для MICE путешествий и туристов, доказав свою способность проводить мероприятия такого потенциала. Шри-Ланка также завоевала статус принимающей страны для PATA 2017 года, которые предусматривают подобную экспозицию на месте назначения. Процесс торговли будет продолжать привлекать больше конгрессы, инсентивных путешественников и события с целью сделать Шри-Ланку MICE центром в Азии. Правительством Шри-Ланки предусмотрены специальные уступки MICE путешественникам, ведь они являются обнадеживающим фактором для инвестиций в этот сектор.

Туристический стратегический маркетинговый план 2016 года основное внимание уделяет долгосрочной перспективе, ориентируясь на результат подхода к развитию индустрии туризма на Шри-Ланке, поэтому есть и краткосрочные цели. Эти цели осуществляются при поддержке вновь назначенных Достопочтенных Председателя совета директоров Консультативного комитета по туризму, Министра туризма, Заместителя министра и Секретаря министерства. Их работа направлена на создание основы для дальновидности стратегии развития туризма на основе материалов многолетнего опыта, анализа результатов исследований и конкурентных позиций страны, будучи настроенными на постоянные вызовы, с которыми сталкивается общественно-политическая и культурная среда в мире туризма.

Премьер-министр предложил создать парк Аквакультуры в Баттикалоа, способствовать продаже драгоценных камней и ювелирных изделий, поощрять MICE туризм путем создания необходимой инфраструктуры, стимулировать расходы туристов, вести преобразования и модернизацию туристически притягательных направлений и локальных зон туризма. Так же предложено поощрять тематические парки и снять налоги для водных видов спорта, на оборудование яхт и т.д., а так же ввести суда на воздушной подушке и на основе водных видов спорта для туристов, ввести налоговые каникулы для инвесторов и снять TDL. С целью повышения эффективности работы и в целях содействия инвестициям новая организация создана под названием «Агентство по развитию». Туристическое планирование, брендинг, обучение и развитие туризма для молодежи, оформление туристических отелей, основанных на стандартах качества и т.д. заложены в бюджете 2016 года. Это в значительной степени способствует стратегии устойчивого развития туризма на Шри-Ланке.

Таким образом Управление по Туризму Шри-Ланки уверено, что новое стратегическое направление будет двигать страну вперед, что делает страну самым популярным пунктом назначения путешествия в Азии, в то время как все заинтересованные стороны отрасли могут воспользоваться ее преимуществами. Совершенно очевидно, что в ближайшие годы, индустрия туризма станет устойчивым сектором экономики Шри-Ланки, являясь ведущим участником пополнения ВВП в течение следующих нескольких лет.

Между тем количество туристов пересекло отметку 1,5 миллиона отметку в сентябре

Прибытие из Китая превысило 200000
Прибытие туристов выросло на 3,6% до 148,499 в сентябре, в результате чего в общей сложности за девять месяцев цифра составила 1.508 млн. гостей, увеличившись на 14,6%.

Ежемесячные заезды показали рекорд — 209,351 гостей в июле. Уровень прибывших достиг рекордной отметки в 1,8 миллиона человек в 2015 году, в то время как доходы от сектора досуга островного государства также достигли 2860 млн. долларов в прошлом году.

Министр туризма Джон Амаратунга сказал, что индустрия туризма Шри-Ланки ориентирована на 2,5 миллиона посетителей в этом году и доходы в 3,5 млрд долларов.

Количество посетителей из Китая выросли на 7,8% до 22,111 в сентябре, увеличив общее число прибывших из восточной азиатской страны до 213,103, и показав увеличение на 29,2% в течение первых трех кварталов года.

Индийские туристы возглавляют число как в месяце — 27,241, а за первые девять месяцев 2016 года — 252,165.

Lankarus

Правительственные целевые задачи — 4 миллиона туристов и 10 миллиардов долларов прибыли к 2020 году

Заработав 2,2 млрд. долларов в первые восемь месяцев 2016 года правительство выступило с амбициозной целью привлечь четыре миллиона туристов, и получить от этого 10 миллиардов долларов в доходах к 2020 году, что примерно в три раза превышает текущие доходы, именуя этот шаг «прагматичным» и призывая к стратегическому государственно-частному партнерству в целях развития.

В своем выступлении на саммите «Лидеров туризма» и Международном научно-исследовательском симпозиуме — 2016, организованном Департаментом экономики Университета Коломбо, Министр развития туризма, по делам христианских религиозных и министр земель Джон Амаратунга сказал, что это не невозможные цели, а планирование и выполнение должны быть на месте. «Стратегическое сотрудничество государственных, частных и гражданских партнерств в развитии туризма не только важно, это необходимость», — добавил он.

Амаратунга признал туризм отраслью, которая требует тщательного, долгосрочного планирования для обеспечения дивидендов для обеих заинтересованных сторон и страны в устойчивой окружающей среде, отметив, что в краткосрочной перспективе главным приоритетом является стремление донести сообщение остальному миру о том, что Шри-Ланка — одно из самых безопасных мест для посещения для туристов на Земле.

Ни одна страна не может сравниться с разнообразием Шри-Ланки по количеству мест для MICE (Встречи, Стимулы, Конференции и События)

Шри-Ланка, выиграв тендер, в настоящее время и до конца октября представит более 500 французских туристических агентов на Шри-Ланке, которым Шри-Ланка продемонстрировала стимулирующие туристические продукты и услуги. Это было бы огромным поворотным моментом в этом сегменте MICE или то, что они называют «Я» в MICE. Агентство Les Journées des Entrepreneurs du Voyages (JEV), ранее известное как SNAV, представляет более 1400 туристических предприятий по всей Франции. План Шри-Ланки в том, чтобы стать воротами в Южной Азии заслуживая высокую оценку, а как такое событие принесло бы пользу стране даже в трудные времена.

Отрадно видеть готовность нынешнего министра, ответственного за туризм и должностных лиц, готовых к осуществлению таких программ, без которых Управление по Туризму Шри-Ланки будет проигрывать конкурентам на растущем рынке в целом. В отличие от Сингапура, Малайзии, Гонконга, Кореи, Шри-Ланка вошла в MICE индустрию позже, так как считала расширение граней туризма в то время как отдельной отраслью. Тем не менее, Шри-Ланка желает исследовать потенциал в поощрительных поездках, для которых Шри-Ланка имеет преимущества над своими конкурентами. На самом деле в сегменте поощрительных поездок ни одна страна не может сравниться с разнообразием Шри-Ланки в местах, творческих и интересных программах, приводящих в восторг посетителей.

Цифры говорят об успехе MICE индустрии на Шри-Ланке в течение последних нескольких лет. MICE туристы представляют элитарный слой и предоставляют 3-4 потока средних отдыхающих, а посещения MICE генерируют повторные отпуска с семьей и друзьями. MICE индустрия требует дополнительных вспомогательных услуг, таких как центры, поставщики услуг, развлечений и т.д. Прежде всего, посещения MICE обычно приводит к торговым и инвестиционным возможностям, особенно, когда проводятся конференции и выставки. Посетители встречают своих торговых партнеров или видят страну как идеальное место для инвестиций, особенно когда посетителям представлены торговые и инвестиционные возможности в то время как они посещают мероприятие MICE.

Будущее MICE для Шри-Ланки является перспективным. Хотя MICE само по себе является сложным делом, понимание различных стратегий для отдельных компонентов MICE будет решить многие вопросы относительно направления туристического сектора. Современные тенденции в области MICE туризма должны быть тщательно изучены. Рынок возвращается к роскоши при условии соотношение цены и качества. Спрос на бизнес-встречи постоянно растет в секторах телекоммуникаций, образования и страхования, здравоохранения, энергетики и многом другом. Традиционное пространство «зал заседаний» порой не заменяется инновационными подходами, где основное внимание уделяется созданию благоприятствующих условий настроя, и это вовсе не то удивительное зрелище для делегатов, как, например, собрание вокруг костра или в баре.

Встречи и мероприятия становятся все более технически подкованными, чем когда-либо прежде. Приложения, загруженные на смартфоны и iPadы, легко доступные мобильные сайты и конференц-страницы на Facebook, помогают проектировщикам встреч не только в планировании, осуществлении, но и в методах сбора обратной связи от участников после событий. Встречающиеся вновь возвращаются, в то время как цены медленно растут с улучшением экономики. Кроме того, как ни странно, тимбилдинг возвращается. Например, говорят, что места с вариантами проведения занятий по кулинарии, пляжный волейбол или уроки гольфа привлекают все больше планировщиков групп.

Бюджет на обучение в настоящее время реорганизован, чтобы обеспечить наиболее подготовленные продажи и управления персоналом, чтобы конкурировать на глобальной конкурентной MICE арене. Шри-Ланка пока еще отстает из-за отсутствия понимания о необходимости инфраструктуры. Правительство Шри-Ланки рассмотрел положительные стороны MICE, и будем надеяться, что сектор будет исследован с экспертами в данной отрасли. При этом, при внимании властей и энтузиазме членов отрасли MICE сектор готов быстро расти на Шри-Ланке.

Какими же будут итоги 2016 года, узнаем уже совсем скоро. Одно очевидно – динамика развития туристической отрасли страны в положительном тренде.

info@lankarus.com

Lankarus

The tourism industry of Sri Lanka is poised for growth to achieve sustainable development phase within the next few years, based on the strategic direction determined by the new government. Sri Lanka Tourism has formulated a broad Strategic Marketing Plan for year 2016, with the participation of private and public sector stakeholders addressing long standing needs of the industry and the future expectations of the country as a tourism destination. The new strategy was refined for its contents to maximise the benefits to the tourism industry and to position Sri Lanka as the most sought after travel destination in Asia.

During year 2015 up to November, Sri Lanka Tourism recorded 18.1% growth on arrivals with 1.5 million arrivals. The total tourism revenue generated was US$2.2 billion. At this backdrop, the tourism promotional plan of year 2016 is formulated based on five key strategic objectives. Attracting a target number of 2.2 million visitors with 26% annual growth, increasing average daily expenditure of a tourist up to US$ 200 and average stay, contributing to generate a total tourism revenue up to US$ 2.75 billion will be the key performance measures. Uplifting Sri Lanka’s brand value up to US$ 80 million through tactical marketing campaigns focusing on main product offerings of the county will serve as the overall goal of the promotional strategy devised for 2016.

The core destination promotional tools will be enhanced such as advertising and PR to implement a global advertising campaign and global PR initiative to stay ahead of the major competitors to Sri Lanka. The advertising campaign will be implemented in line with the Nation Branding Campaign initiated by the government of Sri Lanka thus by choosing leading service providers following the government procurement guidelines. Tourism promotional strategy 2016 has addressed the long standing need of appointing PR agencies for key markets especially in Europe, East Asia, Benelux and emerging markets. Sri Lanka Tourism wish to appoint PR agencies for major source markets in order to achieve country promotional objectives and aggressively promote the country enhancing tourism brand in the world.

The strategic choice for country promotions has been constantly challenged by the global trend towards internet/online based destination marketing in the recent years. Most of the traditional marketing tools have been outdated with the introduction of web based booking engines, tour planning, e-marketing and other real time services available to frequent travelers online. Considering these developments, Sri Lanka Tourism has opted to implement a fully-fledged online and digital marketing campaign for year 2016. The campaign will create language specific web sites for all main markets and will promote the destination on focused online and social media platforms identified in each country. Special prominence has been given to attract travel bloggers with high reputation who will act as brand ambassadors generating credibility providing first-hand publicity for Sri Lanka based on experience gathered by visiting the country.

The trade familiarization tours and media familiarization tours will continue to be a major component of year 2016 marketing plan. Overall 300 travel agents and 200 travel media will be facilitated from the countries around the world under the familiarization tours hosted by Sri Lanka Tourism. Familiarization tours will attract prominent print and electronic media to Sri Lanka to produce and generate articles on the destination and its tourism products.
The traditional promotional activities such as participating for travel fairs, conducting roadshows and outdoor promotions will also be carried out in each country. However this will be focused and implemented based on the need analysis. For year 2016 SLTPB will participate at 46 travel fairs and road shows in 20 key countries in order to develop the product brand and generate sales by B2B agent interactions.

While there is an uncertainty of Sri Lankan Airlines continuing to operate in Europe and several other destinations of choice, Sri Lanka Tourism hope to enter into strategic partnerships with new and existing Airlines connecting the regions capitalising on the “Open Sky” policy of the government of Sri Lanka. It is planned to develop strategic partnerships with all existing key airlines and work with new airlines like Austrian Air and Malindu Air and Air China who will have new operations to Sri Lanka. The tourism strategy has allocated budgets for working with airlines and strategic partnerships along with attracting charter flights.

Positioning Sri Lanka as a venue for international and domestic events will be a key component of the 2016 marketing strategy. Sri Lanka Tourism hope to stage internationally acclaimed tourism related events in Sri Lanka during next year such as Arugam Bay Pro- Surf, Kiteathelon, Adventure Tourism events etc. In the meantime more than 25 cultural /religious events and arts and entertainment events that has direct impact for tourism development will be conducted by Sri Lanka Tourism. The activities will be strengthened by increased monetary contribution in year 2016.

On the other hand, steps will be taken to improve the quality of tourism products by investing on the infrastructure developments. Tourism information centers will be strengthened for better serving the travelers. Local media Campaigns, New product developments, niche segments development, working with provincial councils for domestic tourism development are part of the strategy formulated for year 2016.

During the year 2016 Sri Lanka will host the largest ever French travel agent’s congress SNAV, by attracting 600 travel agents from France to the country. The congress will provide huge exposure for the destination in Europe, especially in French speaking countries. Sri Lanka Tourism hope to promote the country as a destination for MICE travel and leisure travelers by proving its capacity to host events of this capacity. Sri Lanka has also won the host country status for PATA 2017 which provide similar exposure to the destination. The bidding process will continue to attract more congresses, incentive travelers and events with the objective of making Sri Lanka the MICE hub of Asia. The government of Sri Lanka has provided special concessions to MICE travel development which is an encouraging factor to invest in this sector.

The new tourism strategic marketing plan of 2016 will focus on the long term result oriented approach to develop tourism industry in Sri Lanka than serving short term goals. Supported by the strong presence of the newly appointed Tourism Advisory Committee, Hon. Prime Minsiter, Board of Directors, Chairman, Hon. Tourism Minister & Deputy Minister and the Ministry Secretary, it is aimed at laying the foundation for a far sighted tourism development strategy based on the industry inputs garnered from decades of experience, analyzing research findings and country’s competitive position while being attuned to constant challenges faced by socio-political and cultural environment in the world tourism landscape.

Prime Minister several key initiatives have been proposed such as setting up an Aquaculture park in Batticaloa, promote sale of gem and jewelry, encourage MICE tourism by establishing necessary infrastructure, encourage spending by tourists, transform and upgrade tourist attraction sites and local tourism zones, encourage theme parks and removal of tax for water sport equipments yachts etc & introduce hovercrafts and other water based sports for tourists, tax holidays for investors and removal of TDL are key areas proposed. With the view of improving operational efficiency and to facilitate investment a new organization will be formed under the name “Agency for Development”. Tourism branding plan, training and development for tourism youth, registration of tourist hotels based on quality standards etc of the Budget Proposal 2016, will heavily contribute to sustainable tourism development strategy for Sri Lanka.

As such Sri Lanka Tourism is confident that the new strategic direction will move the country forward making it the most sought after travel destination in Asia while all stakeholders of the industry reap its benefits. It is very clear that within the next few years to come, tourism industry will become a sustainable sector in the Sri Lankan economy being the top GDP contributor within next few years.

Meanwhile tourist arrivals cross 1.5 m mark in September

Arrivals from China top 200,000
Tourist arrivals have risen by 3.6% to 148,499 in September bringing the first nine months total to 1.508 million, up by 14.6%.

Monthly arrivals hit a record of 209,351 in July. Total arrivals hit a record high of 1.8 million in 2015, while revenue from the island nation’s leisure sector also peaked at $2.86 billion last year.
Tourism Minister John Amaratunga has said Sri Lanka’s tourism industry is targeting 2.5 million visitors this year and revenues of $3.5 billion.

Visitors from China rose 7.8% to 22,111 in September on the year, boosting the total arrivals from the east Asian nation to 213,103, with a 29.2% gain in the first three quarters of the year.
Indian tourists topped the number both in the month, at 27,241, and in the first nine months, at 252,165.

Government targets 4 million tourists and $ 10 billion earnings by 2020

Having earned $ 2.2 billion in the first eight months of 2016, the Government yesterday advocated an ambitious target of four million tourists and $ 10 billion in earnings by 2020, which is about three times the current revenue, terming it “pragmatic” and calling for a strategic public private partnership for development.

In remarks at the ‘Tourism Leaders’ Summit and International Research Symposium – 2016’, organised by the Department of Economics of the University of Colombo, Tourism Development, Christian Religious Affairs and Lands Minister John Amaratunga said these were not impossible targets but planning and execution must be spot on.

“Strategic collaboration of public, private and people partnership in tourism development is not only important, it is a necessity,” he added.

Amaratunga acknowledged tourism was an industry that needed careful, long-term planning to ensure dividends for both the stakeholders and the country in a sustainable environment, noting that in the short term their top priority was to get the message out to the rest of the world that Sri Lanka was one of the safest places on earth for tourists to visit.

No country can match Sri Lankas’s diversity of locations for MICE (Meetings, Incentives, Conferences, and Events)

Sri Lanka having won the bid, is now staging the French Travel Congress by end of October bringing over 500 French Travel Agents into Sri Lanka to whom Sri Lanka’s Incentive travel products and services will be showcased. This would be a huge turning point in this segment of MICE or what they call ‘I’ of the MICE. Les Journées des Entrepreneurs du Voyages (JEV), earlier known as SNAV, represents over 1,400 tourism enterprises across France and most of the Incentive houses are among them. Sri Lanka’s plan to become the gateway to South Asia is commendable as such an event has brought benefits to the country in the past even during the troubled times.
It is heartening to see the readiness of the current Minister in charge of Tourism and officials to implement such programmes without which Sri Lanka tourism will lose out to competitors in the growing overall market. Unlike Singapore, Malaysia, Hong Kong, Korea, Sri Lanka entered the MICE industry later in the day as an extension of tourism while this is considered a separate industry. Nevertheless Sri Lanka was desirous of exploring the potential in the incentive travel for which Sri Lanka has strengths over her competitors. In fact in the incentive travel segment no country can match Sri Lanka’s diversity of locations and the creative and exciting programmes available to delight the visitors.

The figures speak for the success of the MICE industry in Sri Lanka in the last few years. MICE tourists represent the upmarket and spend 3-4 times over average holiday makers, MICE visits generate repeat holidays with families and friends and MICE industry requires additional support services such as venues, service providers, entertainment, etc. Above all, MICE visits generally lead to trade and investment opportunities especially when conferences and exhibitions take place. The visitors meet their trade partners or see the country as an ideal location for investment when the visitors are presented with trade and investment opportunities while they are attending the MICE event.

The future of MICE for Sri Lanka is promising. Although MICE itself is a complex business, understanding the different strategies for separate components of MICE will resolve many issues as to the direction of the tourism authorities. The current trends in MICE tourism need to be studied carefully. The market is returning to luxury provided there is value for money. Demand for business meetings is ever increasing in the sectors of telecommunications, education and insurance, healthcare, energy and many more. The traditional ‘boardroom-style’ space is replaced by innovative approaches where the focus is on creating conducive settings and it is no more a surprising sight to see delegates for instance assembled around a campfire or at a bar.

Meetings and events are getting more tech-savvy than ever before. Apps that are downloaded on smartphones and iPads, easily accessible mobile sites and meeting-dedicated Facebook pages are helping meeting planners not only in the planning, implementation but also in the methods to gather feedback from participants after the events. The meeting packages are coming back while the prices are increasing slowly with the improvement in economy. Also strangely, teambuilding activities are making a comeback. For instance, it is said that venues with options for holding cookery classes, beach-volleyball or golf lessons are attracting more meeting planners.

Training budgets are being revamped to ensure best-trained sales and management personnel to compete in the competitive global MICE arena. Sri Lanka is lagging behind due to the lack of understanding on the infrastructure need. The Sri Lankan Government has looked at MICE positively and let’s hope the exhibition sector will be researched with experts in the industry. With that, the attention of the authorities and enthusiasm of the industry members, MICE sector is poised to grow rapidly in Sri Lanka.

What will be the results of the 2016, we learn very soon. One thing is clear — the dynamics of development of tourist industry of the country in a positive trend.

info@lankarus.com

Комментарии (0)

Вы должны авторизоваться, чтобы оставлять комментарии.

Lankarus в Соцсетях

Lankarus Lankarus Lankarus Lankarus Lankarus Lankarus
  • Phone (Rus, Eng): +94 772 72 6404
  • Viber (Rus, Eng): +94 772 72 6404
  • WhatsApp (Rus, Eng): +94 772 72 6404
  • Email: info@lankarus.com

ලංකාරුස් ලංකා ප්‍රයිවට් ලිමිටඩ්
Lankarus Lanka Private Limited © 2014- 2019